Лучшие условия по займам предлагают следующие компании:
Сегодня многие предпочитают купить готовый бизнес со всеми активами, пассивами, контрактами, персоналом, брендом и т.д. Операция интересна как инвесторам, которые хотят начать дело без бумажной волокиты, так и действующим предпринимателям, желающим расширить компанию и увеличить прибыль. Ниже подробно разберемся с особенностями и сложностями процесса. Выделим плюсы и минусы.
Что нужно знать
Приобретение действующей компании зачастую является выгодной сделкой. Но стоит учесть ряд вопросов, от которых зависит эффективность предприятия в будущем:
- Проведите тщательный анализ юрлица, включая финансовые показатели, конкурентную среду, репутацию, платежеспособность клиентов, операции с поставщиками и др. Это поможет определить стоимость и оценить потенциальные риски.
- Проверьте наличие действующих контрактов, лицензий, разрешений и других документов. Убедитесь, что налоги и сборы уплачены. Оцените правовую чистоту компании.
- Проанализируйте персонал, его опыт, квалификацию и потенциальную ценность. На этом этапе стоит определиться, вносить ли изменения в структуру предприятия.
- Оцените перспективы роста. Это включает анализ рынка, конкурентов, продуктов и услуг, а также возможных синергий с другими организациями.
- Определитесь, как будете финансировать новую организацию. Для этого используются собственные средства, кредиты, инвестиции и т.д.
- Убедитесь, что условия ясны и согласованы, включая цену, сроки, условия оплаты и др.
При следовании приведенным выше правилам можно купить бизнес с минимальными рисками, а впоследствии добиться его развития.
Виды сделок
В России существует несколько типов операций по приобретении готового предприятия:
- Покупка акций (долей). Самый распространенный вариант, предусматривающий приобретение определенного количества ценных бумаг для получения права контролировать предприятие и его активы. Метод позволяет сохранить юридический статус, контракты и документацию.
- Покупка имущества. Здесь приобретаются активы, включая здания, оборудование, интеллектуальную собственность и т.д. При этом в отношении самой компании операция не осуществляется.
- Франчайзинг. Здесь предприниматель получает право на использование бренда и бизнес-модели. Франчайзи получает поддержку и обучение офранчайзера, а также доступ к продуктам и услугам.
- Лизинг. Лизингодатель предоставляет лизингополучателю право на использование имущества организации в течение определенного периода времени. При этом получатель услуги не становится собственником, но вправе использовать активы для личных целей.
- Купля-продажа. Способ, при котором покупается все имущество и обязательства предприятия. При этом человек становится собственником и несет ответственность за все долги и обязательства.
В каждом случае необходимо тщательно изучить договоренности и условия, чтобы избежать непредвиденных рисков и проблем.
Возможные сложности
При проведении сделки важно учесть ряд негативных моментов, с которыми может столкнуться покупатель:
- Недостаточный анализ финансовых показателей, конкурентной среды, персонала, юридической чистоты и других аспектов. В будущем это часто приводит к непредвиденным проблемам, включая убытки, проблемы с законодательством и т. д.
- Неправильный выбор типа сделки. Например, при покупке акций покупатель становится собственником всех долгов и обязательств, в то время как при покупке имущества не всегда хватает определенных активов для успешной деятельности.
- Ошибки при оценке стоимости, что нередко приводит к переплате или к осуществлению невыгодной сделки.
- Юридические проблемы, такие как неуплаченные налоги, необходимость проведения судебных процессов или договорных споров.
- Неправильный выбор времени. Например, в период экономического спада или нестабильности на рынке может привести к риску потерь и неудач.
- Недостаточное финансирование часто приводит к невозможности завершить операцию или к неспособности управлять организацией.
Плюсы и минусы
При покупке готового бизнеса нужно учесть слабые и сильные стороны такого шага.
Преимущества:
- сформированный рынок, клиентская база и устоявшиеся отношения с поставщиками и партнерами;
- более низкий риск неудачи, чем при старте собственного бизнеса с нуля;
- быстрый старт и возможность получения прибыли уже в первый год;
- возможность получения опыта и знаний от предыдущих владельцев и персонала;
- наличие сформированного бренда, что облегчает продвижение продуктов или услуг;
- использование существующей инфраструктуры, что снижает затраты на развитие.
Минусы покупки готового бизнеса в России:
- высокая стоимость;
- риск попадания на рынок с ненадежными поставщиками и партнерами;
- получение проблем, таких как скрытые долги, непредставленные судебные процессы, нарушения законодательства и т. д;
- необходимость адаптации к уже существующей бизнес-модели и сложившейся корпоративной культуре компании.
- вероятность попадания на рынок с высокой конкуренцией, что может затруднить продвижение продуктов или услуг.
В случае неудачи единственный выход — реализация бизнеса, но здесь могут возникнуть трудности с поиском покупателя и итоговой окупаемостью.