Что такое бизнес-план

Что такое бизнес-план

Составление бизнес-плана — первый этап любой предпринимательской деятельности, направленной на получение прибыли. От правильности оформления документа и точности расчетов зависят будущие успехи индивидуального предпринимателя или компании. При этом работа по подготовке бизнес-плана выполняется самостоятельно или с привлечением специалистов. Первый вариант более привлекателен с позиции эффективности, но требует знания рассмотренных ниже моментов.

Что это такое, классификация

Готовый бизнес-план — документ, где описываются все нюансы будущей деятельности, проводится анализ конкурентов, выполняется аналитика выбранного направления, делаются расчеты, и учитываются возможные риски будущей деятельности. При этом успех компании или предпринимателя зависят от нескольких составляющих:

  1. Правильность и продуманность бизнес-плана.
  2. Способность реализовать проект.
  3. Текущий уровень развития.
  4. Видение конечного результата.
  5. Понимание шагов и готовность пройти необходимые этапы.

Бизнес-план с расчетами позволяет увидеть перспективы и потенциальную прибыль предприятия еще до его появления.

Условно такие документы делятся на несколько типов:

  1. Для инвесторов. Цель составления в том, чтобы убедить будущих партнеров в перспективности проекта и актуальности вложения денег. В таком случае важно сделать простой и четкий план с расчетами и конечной прибылью заинтересованных лиц.
  2. Для себя. Этот вариант подходит для предпринимателей, планирующих открыть собственное дело. В нем важно учесть «подводные камни», конкуренцию и другие особенности, которые могут поджидать в будущем. Чем точнее расчеты, тем выше вероятность добиться успеха.
  3. С целью кредитования. Одна из причин составления бизнес-плана— намерение получить кредит от финансового учреждения. В таком случае лучше сделать упор на будущие расходы, актуальность той или иной суммы для начала деятельности и получения прибыли в будущем. Представители банка должны видеть, что заемщик действительно нуждается в деньгах.
  4. Для компании. Нередко бывают ситуации, когда план составляется уже для действующей организации. Это делается для того, чтобы улучшить качество бизнеса и преодолеть возможные трудности (в том числе в вопросе конкуренции).
  5. При намерении получить грант. Такой вариант подходит предпринимателям, планирующим получить государственную или региональную финансовую поддержку, необходимую для начала бизнеса. Здесь лучше сделать упор на решение определенных проблем, актуальных для города или региона. Иными словами, должно быть понимание полезности направления.

Составляющие бизнес-плана

Перед решением поставленной задачи необходимо разобраться со структурой документа. Готовый бизнес-план состоит из множества разделов, каждый из которых необходимо рассмотреть по отдельности.

Главные составляющие проекта:

  1. Вступление: особенности бизнеса, направление будущей деятельности.
  2. Информация о предлагаемых товарах / услугах.
  3. Рыночный анализ и изучение конкуренции.
  4. Маркетинговый план: особенности рекламы, расходы, цели.
  5. Производственная часть: вопросы выбора офиса, аппаратуры, партнеров, сотрудников и т. д.
  6. Организационные моменты: выбор формы деятельности, гос регистрация, определение формы налогообложения, сведения о руководстве.
  7. Финансовая часть: расчеты по доходам и затратам, прогнозированная прибыль, показатели рентабельности, потенциальные риски.

При составлении документа можно использовать образец бизнес-плана (его легко найти в Интернете), а также изучить дополнительные материалы — в отношении конкурентов, по применяемым технологиям, о вариантах рекламной кампании и т. д.

Как составить бизнес-план: пошаговая инструкция

Для лучшего понимания рассмотрим, как составить бизнес-проект самостоятельно и избежать дополнительных расходов на покупку документа.

Алгоритм действий следующий:

  1. Оцените текущую ситуацию на рынке, соберите как можно больше материалов и полезной информации. Изучите сферу будущей деятельности, если в этом направлении имеются какие-либо «пробелы». По возможности сделайте SWAT-анализ с описанием преимуществ и недостатков бизнеса, потенциальными рисками и расходами. Такие действия позволяют реально взглянуть на проект и возможность его реализации.
  2. Определитесь с целью. Вы должны понимать, для чего делаете проект — для развития, привлечения инвесторов, получения займа или гранта.
  3. Напишите каждый раздел. На следующем этапе необходимо составить документ с учетом рассмотренных выше разделов. На этом этапе можно использовать пример бизнес-плана, чтобы избежать ошибок. Его можно скачать в Интернете, найти по знакомству или купить.
  4. Перечитайте готовый проект и дайте изучить его друзьям. Уточните у них, что они думают по поводу наполнения, и вызывает ли он доверие после прочтения. Это особенно актуально, если документ составляется для инвесторов или получения гранта в будущем.

Обязательно проверьте расчеты и точность указанных цифр, ведь от этого зависит конечный результат и успех бизнеса.

ТОП-5 ошибок

Далеко не каждый новичок может написать план с нуля, ведь для решения задачи необходимо проделать большую работу, провести анализ рынка, сделать сложные расчеты и учесть все тенденции выбранного направления. Несмотря на наличие подробных инструкций, многие допускают следующие ошибки:

  1. Размытость и непонимание конечной цели. Новички в бизнесе часто не представляют, куда они планируют добраться, и для чего затевают проект.
  2. Пропуск некоторых вопросов. Не менее распространенная ошибка, когда при разработке бизнес-плана человек полностью упускает какой-либо раздел. В таком случае у потенциальных инвесторов могут возникнуть каверзные вопросы, а при написании проекта для себя бизнес вообще может провалиться.
  3. «Сказочные» сроки реализации замыслов. Очень важно, чтобы даты выполнения проекта были привязаны к реальной рыночной ситуации. Не стоит переоценивать свои возможности, ведь проект должен быть объективным.
  4. Отсутствие информации по рекламной кампании. Многие упускают этап продвижения товаров / услуг, а ведь это серьезная статья расходов, от которой зависит успех бизнес-деятельности.
  5. Нет плана возврата задолженности. Многие заемщики не учитывают необходимость покрытия долга (при оформлении кредита или финансировании от третьего лица). При отсутствии такого пункта в предоставлении денег могут отказать.

Итоги

В завершение отметим, что написать бизнес-план можно бесплатно или заказать его у профессионалов. Первый вариант более предпочтителен, ведь так можно продумать и вникнуть в будущую деятельность. Купить или заказать готовый документ проще, но в таком случае трудно оценить риски и потенциал выбранного направления. Готовый бизнес-план лучше использовать в качестве примера, а составлением заняться самостоятельно.

Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Комментарии: 3
  1. Юрий

    Рекомендации по составлению бизнес плана полезны в работе. Без точного определения цели, задач, последовательности их выполнения не возможно выполнять намеченные цели. Надо следовать всем данным предложениям.

  2. Ғабит

    Очень хорошо сказано есть смысл жизни зарабатывать многие независимо Есть точность и правда я за :idea:

  3. Александр s4

    Хороший бизнес план, мне кажется, бесплатно не закажешь. Тут нужен опыт и, как правильно подмечено, правильный анализ многих факторов.

Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: